spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf
7 июня 2021

Проектное мастерство без границ

Проектное мастерство без границ

Повысить эффективность работы промышленного предприятия, создать образовательный комплекс или разработать курс восстановления для молодых мам за 90 минут — это реально? Да, если вы участники «Мастерской проектов».

Межвузовское образовательное мероприятие, которое Межрегиональный ресурсный центр и доцент кафедры менеджмента и инноваций ВЭШ СПбГЭУ Виталий Стельмашонок с 2017 года ежегодно проводят для слушателей Президентской программы подготовки управленческих кадров в Санкт-Петербурге, в этот раз объединило более 120 участников.

10 команд под руководством 10 наставников-выпускников Президентской программы в течение полутора часов работали над реальными проектами: определяли цель, стейкхолдеров, ресурсы и риски проекта, разрабатывали дорожную карту и готовили презентации.

Отрабатывая на «Мастерской» навыки проектного управления, слушатели смогли не только применить полученные знания, отработать канву проекта, но и расширили круг деловых контактов и потенциальных партнеров.

И если ценность «Мастерской» для слушателей Президентской программы, которым еще предстоит защищать свои дипломные проекты, очевидна, то в чем польза мероприятия для выпускников?

Межрегиональный ресурсный центр попросил наставников «Мастерской» 2021 года рассказать, почему они участвуют в проекте и используют ли предложения слушателей в своей работе.

Екатерина Бухарина, генеральный директор ООО «Лидер-Абсолют», эксперт АСИ:

«Для меня ценность «Мастерской проектов» — нетворкинг и тенденции. Каждый год приходят разные составы участников, у них непохожие ожидания и задачи. Поскольку основная моя работа — это проекты и взаимодействие с коллективом, то «Мастерская» — это прекрасный пример групповой динамики в моменте.

В проекте я участвую не первый год, потому что хочу и потому что только в сравнении можно провести какую-то аналитику, в том числе и себя как наставника.

Я использовала в своей работе не предложения, но направление мысли, идею. Бывало и так, что команда проекта на 100% повторяла логику уже свершившегося проекта, а это значит, что они очень точно и глубоко смогли погрузиться в проект и разобрать его. Вот это и вызывает восторг, потому что в «Мастерской проектов» всего полтора часа, а проект мог готовиться несколько месяцев".

Юлия Любимская, генеральный директор интернет-агентства «Артрикс»:

«Это был мой первый опыт участия в «Мастерской проектов». Ценность данного проекта для меня многогранна. Во-первых, проектное управление — то, без чего невозможна моя работа на текущей позиции, и «Мастерская» дала мне возможность обновить знания в данной области.

Во-вторых, это выход из зоны комфорта, а значит — личностный рост. Когда я училась на Президентской программе (2012−2013 учебный год), один из преподавателей заметил, что мне было бы крайне тяжело работать в большой организации, т.к. будучи предпринимателем, я подбираю людей «под себя», и мне необходимо обратить внимание на то, что навык управления «неудобными» людьми у меня не развит.

Участие в «Мастерской» — возможность прокачать этот навык. Ведь моей задачей было объединить незнакомых мне людей (состоявшихся управленцев) в команду, в режиме онлайн замотивировать на выполнение чужого для них проекта в условиях жесткого тайминга.

Хочу выразить благодарность организаторам и лично Виталию Леонидовичу за наставничество и обратную связь".

Евгений Васильев, член экспертного совета ПАО «Кировский завод», руководитель перспективных проектов ООО ПИУЦ Сапфир ПАО Н К Роснефть, общественный представитель АСИ по предпринимательству и технологиям в СПб:

«Я уже 4-й раз принимаю участие в мастерской и считаю это мероприятие полезным и для слушателей, и для наставников. В частности, я пропускаю через группу заинтересованных, опытных, разносторонне и профессионально подготовленных слушателей новые проекты и, погружая слушателей в основы проектного управления, получаю обратную связь по выдвинутым гипотезам.

Вторым по значимости критерием важности и необходимости участия в «Мастерской» для меня является нетворкинг и получение новых нейронных связей. Все участники процесса получают возможность познакомиться как с новыми людьми, их компетенциями и целями, что безусловно пригодится и при подготовки собственного проекта, и в будущем, так и с новыми проектами, представленными наставниками, а проявив чуточку любопытства и коммуникабельности, узнать и про интересы и проекты других членов команды.

Кроме этого важно иметь возможность после «Мастерской» продолжить общение и познакомиться с теми, с кем не успел скоммуницировать на мероприятии. Помочь в этом может биржа контактов и общий чат. На примере прошлых лет, именно на таких площадках впоследствии рождаются интересные совместные проекты".

Наставниками «Мастерской проектов» в 2021 году также выступили: основатель компании «Лаборатория маркетинга» Любовь Баранова, национальный менеджер по аптечному продвижению компании «Герофарм» Юлия Лысенко, коммерческий директор сети клиник «Дельта Дент» Надежда Анкудинова, главный врач родильного дома клиники «Скандинавия» Владимир Остроменский, директор по производственным системам — руководитель центра инноваций ПАО «ТГК-1» Сергей Иванов, заместитель генерального директора по правовым вопросам АО «Компания Колос» Сергей Мизун, руководитель управления бизнес-приложений и систем ПАО «Кировский завод» Евгений Плотников.

Наверх