spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf

Проектное управление в учреждениях и на предприятиях

Направление подготовки: Экономика. Управление проектами
Форма обучения: Очная форма обучения с применением электронного обучения и/или дистанционных образовательных технологий

Информация о программе

Применение в учреждениях и на предприятиях методов проектного управления обеспечивает прозрачность, обоснованность процессов выбора целей, путей достижения результатов, позволяет оптимизировать формирование бюджета, обеспечить преемственность бюджетной и экономической политики в среднесрочной перспективе.

В рамках обучения по представленной программе слушатели рассмотрят методологию разработки, реализации, мониторинга и оценки эффективности реализации проектов, научатся оценивать возможные риски, рассмотрят успешные практики применения проектных методов управления различных регионов Российской Федерации.

Для кого этот курс

Программа ориентирована на руководителей предприятий и организаций, структурных подразделений, руководителей проектов, менеджеров по управлению проектами, сотрудников — участников проектных команд.

В результате освоения программы слушатели будут:

знать:

  • правовые основы реализации проектного управления в учреждениях и на предприятиях;
  • основные понятия, термины, определения в области проектного управления;
  • механизмы реализации проектного управления.


уметь:

  • осуществлять подготовку проектных инициатив;
  • соблюдать баланс проектной и операционной деятельности в учреждениях и на предприятиях;
  • формировать реестр рисков/заинтересованных сторон;
  • разрабатывать проектные документы на каждой стадии жизненного цикла проекта.


владеть:

  • комплексным представлением о тенденциях и перспективах развития проектного управления в учреждениях и на предприятиях;
  • навыками анализа проблемных ситуаций при развитии проектной деятельности в учреждениях и на предприятиях.

Ключевые пункты программы

1. Текущие тенденции развития проектного управления. Основные понятия, термины, определения. Подходы к проектному управлению: водопадный, гибкий подход.


2. Баланс проектной и операционной деятельности в учреждениях и на предприятиях.


3. Анализ проблемных ситуаций при развитии проектной деятельности. Возможные направления проектных инициатив.


4. Организация проектной деятельности, ключевые проектные роли


5. Группы процессов проектного управления: инициирование, планирование, реализация, завершение, мониторинг и контроль. Эффективная инициация проектов, отбор проектов с помощью классификатора «проектное сито». Особенности управления проектами и виды проектных документов на каждой стадии жизненного цикла.


6. Десять областей знаний проектного управления: практика применения.


7. Лучшие практики регионов по проектному управлению.


8. Подготовка проектных инициатив (работа в командах).


9. Формирование реестра рисков / заинтересованных сторон (работа в командах).


10. Анализ проектных инициатив (дискуссия).

Мероприятий не найдено
Очно-дистанционные курсы
Наверх